罗素和乔治是一个基于设计工作室在温莎。生产创新工作在各个领域从建筑平面设计和室内设计包括一些我们最喜欢的零售和餐饮空间伊索,圣裘德酒窖,赫,Boire,目前阿提卡。报纸说对工作室的项目主任瑞安·罗素,美学和设计方法。

格林:你能告诉我们关于你的工作室,罗素和乔治,和工作室的项目目前正在激励你?

RR:罗素&乔治成立于今年4月在拜伦乔治和我之间的争论。它成立基于事实,拜伦和我一起有效地共享一个工作室,合作项目也在直接竞争。

目前我们有80 - 90个活动项目在不同阶段,从工业设计、室内设计、建筑、集设计、品牌和图形设计。我想我们最兴奋的项目是建筑的北菲茨罗伊和Yarraville以及我们与伊索持续的工作关系,Thurley和重塑的审查。我们也做一些工作与国家的信任和他们的桑树希尔属性,这是一个非常有趣的传统项目,允许我们创建新的当代插入。

你谈论你的工作室的多学科工作——你根本在这些字段或类似的方法来设计是很不同的吗?

多学科方面的业务是我们想要的东西从一开始就和我们认为我们的工作是相互交织在一起的,没有内部风格。

我认为跨领域设计方法是相互渗透,我们倾向于认为,而抽象地朝它——我们不倾向于其他建筑师寻找灵感,而是以外的领域。我们被批评很多,尤其是在零售设计部门,因为我们很认真从不遵循这一趋势。作为一个工作室,我们不相信趋势。作为设计而言这是一个独特的情况下为一个独特的客户,由一个独特的个体,从设计,你可以创造一些漂亮如果有重点和设计从一开始就清楚。

罗素和乔治的零售内部而言,你的工作在伊索唐卡斯特商店——你就知道奖——展品的优雅和高端设计细节。美学有一定的视觉标记在你的工作吗?

真的是由许多因素完全独立的设计,预算,时间表——这本身也需要实现一个设计结果。

设计理念需要足够健壮)传达客户想实现和b)站起来反对的情况下它不成功。考克斯和伍兹贝格特的时候我学会了,如果去年整个施工过程和设计理念可以占领过程你通常得到一个好的结果。如果没有,就淡化过程本身,将转向的东西往往是相当有问题的。

你的工作室也在许多餐厅内部——圣犹大儿童研究医院的地下室,荧幕,Boire,目前阿提卡的翻新吗?有思想的融合在处理食物时对零售和内部架构?

我们食品的客户大多是通过个人接触,与人们长期的友谊,我们热爱食物和酒。

拜伦曾与一些墨尔本的顶级厨师,侍酒师和房子前面的员工学习,这让他对经beplay3体育app下载验的餐饮产生自己的想法。他有一个固有的知识产业——厨房的运作方式和人们想要在餐饮空间的感受。我们尽可能说没有一个废弃的表;放弃意味着表,坐在中间的空间流通路径四个方面。这些表是不舒服的地方吃。

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